三一为何,三一集团高管人事生变

三一集团或许已步入大权交接的敏感时刻。

三一集团或许已步入大权交接的敏感时刻。

从北京十八大会场返回湖南长沙不久,三一集团董事长梁稳根就宣布了一项“进京”战略举措——部分职能部门可能会搬迁到北京。

5月4日,三一集团内部人士向本报记者透露,三一集团高管的权力更迭正微妙演进,除此以外,这家工程机械巨头内部的派系分歧也似乎愈演愈烈。

5月4日,三一集团内部人士向本报记者透露,三一集团高管的权力更迭正微妙演进,除此以外,这家工程机械巨头内部的派系分歧也似乎愈演愈烈。

梁稳根是在周三的三一例会上提及上述意向的。多位三一内部人士在接受《第一财经日报》记者采访时均澄清了外界传闻的“整体搬迁”说法。但其中亦有人士称,这次例会传递出来的一个信息是,三一的总部有可能会迁往北京。本报记者了解到,三一的布局调整主要与其国际化战略有关,但当地生态的变化加速了决策的出台。

此前三一重工(600031.SH)董事会通过增补三一集团董事长梁稳根之子梁在中为董事,使父子传承接班日趋明朗,目前,围绕这家民企巨头的权力交接还在向深层次继续。

此前三一重工(600031.SH)董事会通过增补三一集团董事长梁稳根之子梁在中为董事,使父子传承接班日趋明朗,目前,围绕这家民企巨头的权力交接还在向深层次继续。

所谓的生态也包括商业生态,涉及于此的亦绕不开竞争对手的因素。在中国工程机械之都的长沙,除了三一旗下的三一重工(600031.SH),还有中联重科(000157.SZ,01157.HK)和山河智能(002097.SZ)2家同业类上市公司。分析人士称,无论从商业还是其他角度来看,三一“恋京”有着多重考量,包括争取更多资源支持、摆脱局部竞争“红海”。

亚洲城ca88,而在此轮高管分管领域变动中,在三一集团核心管理团队中排名第四的三一集团董事、三一重工执行总裁易小刚则成为焦点之一。

而在此轮高管分管领域变动中,在三一集团核心管理团队中排名第四的三一集团董事、三一重工执行总裁易小刚则成为焦点之一。

国际化动力

多名知情人士证实,易小刚被三一集团“架空”已有段时日,而其试图“扶持上位”的则是目前担任三一重工副总裁的梁林河。据公开信息,梁林河与梁稳根为叔侄关系,这也是梁林河日渐渗透三一集团核心管理层的关键筹码。

多名知情人士证实,易小刚被三一集团“架空”已有段时日,而其试图“扶持上位”的则是目前担任三一重工副总裁的梁林河。据公开信息,梁林河与梁稳根为叔侄关系,这也是梁林河日渐渗透三一集团核心管理层的关键筹码。

早餐会是三一的每周例会,一般会选在周二或周三。三一的总裁助理以上管理层、各区域中心负责人、五大产业基地高层及各个事业部的领导在每周早餐会时都将聚集一堂,梁稳根也会在这样一个场合布置工作、了解各业务部门情况并谈谈自己对企业发展的最新想法。

针对高管人事之变,本报记者先后致电三一集团总裁向文波、高级副总裁赵想章及其他主管业务负责人,截至发稿,未能获得上述人士的正面置评。本报记者也未能联系上易小刚及梁林河对此进行回应。

针对高管人事之变,本报记者先后致电三一集团总裁向文波、高级副总裁赵想章及其他主管业务负责人,截至发稿,未能获得上述人士的正面置评。本报记者也未能联系上易小刚及梁林河对此进行回应。

与会人士告诉本报记者,就在本周三的早餐会上,梁稳根称公司的部分职能部门可能会搬迁到北京。他说,作为一个大企业需要做一个变化,而这种变化的一方面就是更加国际化。想要国际化,那么就要选择类似北京这样的地区。

但供职于易小刚主管的三一集团研发部的一名负责人则向本报记者透露,易小刚目前已无具体业务负责,所在职位也几乎“形同虚设”。

但供职于易小刚主管的三一集团研发部的一名负责人则向本报记者透露,易小刚目前已无具体业务负责,所在职位也几乎“形同虚设”。

据在场人士回忆,梁稳根并没有明确哪些职能部门会去北京办公以及几个分公司及事业部该如何选址等细节。而至于外界传闻的部分业务部门“2个月内搬迁完毕”的说法,他本人也未谈及。

“这在公司已经不是什么秘密了,很多人都知道。”上述研发部人士说。

“这在公司已经不是什么秘密了,很多人都知道。”上述研发部人士说。

三一现有的职能部门包括行政、人力资源、财务、经营计划以及研究总院等,还有集团领导相关的三个办公室(分别是集团及三一重工总裁办、三一重工董事长办公室,下称“三办”)。来自三办的多位管理层向本报记者透露,他们也是刚刚知道三一搬家的确切消息,但公司高层并没有下发任何具体通知和详细计划。一般情况下,如果有正式的、关于职能部门的通知,都会先经集团总裁办或三一重工的总裁办对外下发。

易小刚被架空

易小刚被架空

本月,很少直接接受媒体记者采访的梁稳根在十八大期间打开了话匣子。他称:“三一的发展得益于湖南这块土地良好的投资环境,三一不会彻底离开湖南。”

在三一集团的数名董事中,易小刚无疑是助力三一集团横跨诸多技术难关的汗马功臣,而其在国内重工机械领域的研发水平也成为三一集团先后推出与国际巨头同步产品的关键因素。

在三一集团的数名董事中,易小刚无疑是助力三一集团横跨诸多技术难关的汗马功臣,而其在国内重工机械领域的研发水平也成为三一集团先后推出与国际巨头同步产品的关键因素。

三一始创于1989年,三年后其总部从梁稳根的故乡涟源迁往长沙,由此开启三一跨越式发展之旅。目前,三一旗下拥有主营工程机械的三一重工和主营矿山机械的三一国际两家上市公司,以及风电机械、海洋港口机、房地产等产业板块。

本报记者了解到,梁稳根等四位三一集团创始人欲进入工程机械领域后,由于缺乏核心技术,其唯一生产的产品——HBT60拖式混凝土输送泵由于技术性能缺乏稳定性,产品质量的硬伤十分突出,与此同时,产品质量也导致销售受阻,企业一度陷入艰难困境。

本报记者了解到,梁稳根等四位三一集团创始人欲进入工程机械领域后,由于缺乏核心技术,其唯一生产的产品——HBT60拖式混凝土输送泵由于技术性能缺乏稳定性,产品质量的硬伤十分突出,与此同时,产品质量也导致销售受阻,企业一度陷入艰难困境。

在工程机械制造领域,三一重工自称是全国第一大制造商,全球第六。这给三一的国际化提供了憧憬愿景和潜力空间。

1995年的春天,梁稳根和向文波开始在全国范围内笼络技术人才,几番周折后,他们将目标锁定在了彼时在机械部北京机械工业自动化研究所工作的易小刚。

1995年的春天,梁稳根和向文波开始在全国范围内笼络技术人才,几番周折后,他们将目标锁定在了彼时在机械部北京机械工业自动化研究所工作的易小刚。

“三一把国际化作为我们的第三次创业。”梁稳根在十八大期间的一场集体采访时说,“我们今年的国际化收入是100亿元,还只占到我们销售额的15%,我们希望五年以后,国外的销售额要占到三一销售总额的40%~50%。”

三一集团内部人士表示,作为国内液压技术的专家级人物,易小刚在北京自动化研究所供职时就先后参与并开发了注塑成形机、液压抽油机等多个项目,其在业内地位也堪称权威。

三一集团内部人士表示,作为国内液压技术的专家级人物,易小刚在北京自动化研究所供职时就先后参与并开发了注塑成形机、液压抽油机等多个项目,其在业内地位也堪称权威。

有熟悉三一的多位业内人士向本报记者透露,三一之前就有过将总部迁出去的打算,只是在地点和时间点上做着权衡,此前梁曾考虑过的另一地址是上海。目前,三一形成了五大产业基地,而围绕这五大基地的业务,也是公司的几类核心产品线:如北京以旋挖钻机为主、长沙则有泵送等四大业务、沈阳基地的煤机、珠海的海洋工程及上海的履带起重机等都具有了一定规模。

而彼时为能获得渴求已久的技术支持,三一集团对易小刚开出的身价筹码也倍显诚意。

而彼时为能获得渴求已久的技术支持,三一集团对易小刚开出的身价筹码也倍显诚意。

相关人士分析,如果三一部分部门搬家北京的话,估计部分人员会去往三一重机所在地——中关村昌平园、南口北京制造中心。其中,位于南口的北京制造中心是三一投资80亿元兴建的生产基地。据三一预测,该产业基地建成后会有11条产品生产线,年工业产值及年销售收入300亿元以上,年缴纳税收18亿元。

1999年,在由易小刚负责研发的三一集团混凝土输送泵顺利确立行业地位并打破当时国产泵最高施工高度纪录后,三一集团为回报易小刚对公司的贡献,将三一重工2%的股权拱手相赠。

1999年,在由易小刚负责研发的三一集团混凝土输送泵顺利确立行业地位并打破当时国产泵最高施工高度纪录后,三一集团为回报易小刚对公司的贡献,将三一重工2%的股权拱手相赠。

瑜亮之争

截至目前,三一集团由易小刚及其研发团队负责研制的混凝土机械、桩工机械、履带器重机械、港口机械、路面机械、煤炭机械、挖掘机、汽车起重机等多项产品技术也均可与国际老牌巨头一争高下。

截至目前,三一集团由易小刚及其研发团队负责研制的混凝土机械、桩工机械、履带器重机械、港口机械、路面机械、煤炭机械、挖掘机、汽车起重机等多项产品技术也均可与国际老牌巨头一争高下。

三一和中联重科的竞争恰如“瑜亮”。

但相比此前造就的辉煌,如今的易小刚则不得不面对“即将的养老待遇”。

但相比此前造就的辉煌,如今的易小刚则不得不面对“即将的养老待遇”。

一位熟悉三一重工的金融界人士向本报记者分析,三一的这次布局调整或许是与同在长沙的中联重科竞争有关。

本报记者获悉,三一集团对易小刚的职位调整已经在公司内部的OA系统予以公布,仅保留了其三一重工“执行总裁”一职,但该决定尚未对外宣布。

本报记者获悉,三一集团对易小刚的职位调整已经在公司内部的OA系统予以公布,仅保留了其三一重工“执行总裁”一职,但该决定尚未对外宣布。

从三一到中联重科,两家公司的车程相隔半个小时左右,而这些年来彼此的纠结也从未停歇过。即便两家同行在业务上有过不胜枚举的激烈对撞,但高速成长的国内市场也为它们打开了财富之门。

“之前易总在公司内部的话语权还是很大的,因为最赚钱的技术都是他和他的团队研制出来的。”一名三一集团部门负责人说。

“之前易总在公司内部的话语权还是很大的,因为最赚钱的技术都是他和他的团队研制出来的。”一名三一集团部门负责人说。

中联重科网站信息显示,2011年,公司下属各经营单元实现销售收入近850亿元,营业收入超过463亿元。在全球工程机械行业排名第7位。

本报记者了解到,此前,易小刚负责分管的泵送事业部也是三一集团内部最大的事业部,由于涉及核心技术研发,易小刚在董事会中“说话还是很有分量的”,但从3月底开始,易总的岗位调整就已经被提上日程。

本报记者了解到,此前,易小刚负责分管的泵送事业部也是三一集团内部最大的事业部,由于涉及核心技术研发,易小刚在董事会中“说话还是很有分量的”,但从3月底开始,易总的岗位调整就已经被提上日程。

梁稳根则提出了“10年后,三一销售额至少实现3000亿元人民币”的目标。三一重工年报显示,2011年营业收入超过500亿元。

“相比其他核心高管,易小刚的年龄相差无几,但别的高管目前都还各自分管了业务。”上述三一集团人士说,“虽然保留了执行总裁,但基本上已经没什么作用。”

“相比其他核心高管,易小刚的年龄相差无几,但别的高管目前都还各自分管了业务。”上述三一集团人士说,“虽然保留了执行总裁,但基本上已经没什么作用。”

作为全球机械工程的两大巨头,美国卡特彼勒公司2011年销售额超过196亿美元。日本小松集团2011财年的净销售额则超过240亿美元。它们是三一的追赶目标。

梁林河上位

梁林河上位

这需要拓展“蓝海”。不久前三一重工总裁向文波提到,在一次内部会议上,梁稳根提出,三一将“不追求座次,不追求规模,不盲目追求市场占有率,追求的是赢利和长期赢利能力”。这一表述被认为是三一希望真正静下心来筹划新一轮跨越式发展。

事实上,三一集团安排易小刚退居幕后的棋局中,隐藏着明显的家族基因,而这步微妙的人事调整举动中,其侄子梁林河则是其欲有意扶持的人选。

事实上,三一集团安排易小刚退居幕后的棋局中,隐藏着明显的家族基因,而这步微妙的人事调整举动中,其侄子梁林河则是其欲有意扶持的人选。

有长期关注三一重工的人士分析,正是因为对自身战略的重新定位,三一不愿再在恶性竞争中消耗精力,从而转向新的环境中“清静而为”。

公开资料显示,1971年出生的梁林河现任三一重工副总裁、三一重机董事长。曾担任湖南省机械研究所技术员/生产副科长。历任香港新利恒机械有限公司总经理、上海新利恒租赁有限公司董事长、三一美国公司总经理、主管三一集团经营计划总部。

公开资料显示,1971年出生的梁林河现任三一重工副总裁、三一重机董事长。曾担任湖南省机械研究所技术员/生产副科长。历任香港新利恒机械有限公司总经理、上海新利恒租赁有限公司董事长、三一美国公司总经理、主管三一集团经营计划总部。

良性互动

事实上,早在2005年,三一重工涉嫌虚增成本费用以及向子公司三一泵送机械公司和不相干企业中富亚洲机械公司转移利润的消息就见诸报端,后经证实,中富亚洲机械公司的实际控制人也正是梁林河,知情人士称,该公司也属新利恒旗下之公司。

事实上,早在2005年,三一重工涉嫌虚增成本费用以及向子公司三一泵送机械公司和不相干企业中富亚洲机械公司转移利润的消息就见诸报端,后经证实,中富亚洲机械公司的实际控制人也正是梁林河,知情人士称,该公司也属新利恒旗下之公司。

中联重科三季报显示,湖南省国资委是其第二大股东。作为民企,三一也渴望与政府良性互动。

梁林河此前接受媒体采访时备注的人物介绍一栏中显示,继湖南机械研究院后,其于1997年南下香港自主创业,并创办新利恒集团有限公司,从事国际贸易,并成为中国一些大型机械企业零部件的“国际采购中心”。

梁林河此前接受媒体采访时备注的人物介绍一栏中显示,继湖南机械研究院后,其于1997年南下香港自主创业,并创办新利恒集团有限公司,从事国际贸易,并成为中国一些大型机械企业零部件的“国际采购中心”。

无论如何,三一对长沙当地的经济及税收等等仍具有举足轻重的地位。

1999年,梁又在香港成立中富亚洲机械有限公司,开拓建筑工程机械销售和租赁业务。

1999年,梁又在香港成立中富亚洲机械有限公司,开拓建筑工程机械销售和租赁业务。

公开资料显示,三一重工的注册地址是湖南省长沙经济技术开发区。今年上半年及去年全年,三一重工的应交税费就为8.77亿元人民币、10亿元人民币。长沙市税务局一位工作人员表示,三一若撤离对长沙县的税收影响“肯定很大”,但其不愿多作评论。

本报记者了解到,此前,三一重工通过一连串眼花缭乱的资产并购,并与梁林河控制的新利恒签订了“销售协议”和“经营租赁协议”,在三一重工未持有其任何股权的情况下,新利恒却以“联营企业”的名义获得了与三一重工优厚的合作条件。

本报记者了解到,此前,三一重工通过一连串眼花缭乱的资产并购,并与梁林河控制的新利恒签订了“销售协议”和“经营租赁协议”,在三一重工未持有其任何股权的情况下,新利恒却以“联营企业”的名义获得了与三一重工优厚的合作条件。

从财务报表上看,三一重工和中联重科都获得了相当数量的财政支持。

与此同时,在梁林河控制的公司之中,中富机械公司也在成立后频繁介入三一重工的项目,双方也曾发生过一系列关联性资产交易,中富机械公司也收获颇丰。

与此同时,在梁林河控制的公司之中,中富机械公司也在成立后频繁介入三一重工的项目,双方也曾发生过一系列关联性资产交易,中富机械公司也收获颇丰。

2011年全年,三一重工的政府补助资金高达9.37亿元。2010年这一数据为9523万元。同期,中联重科政府补助金额分别为8688万元和7035万元。

值得注意的是,围绕与梁林河有关的备受争议的关联性交易,三一集团方面并未做出详细解释,此前,三一集团高管也撇清了与新利恒的关系,并多次强调香港新利恒与三一重工、三一集团并无股权关系,非关联公司。

值得注意的是,围绕与梁林河有关的备受争议的关联性交易,三一集团方面并未做出详细解释,此前,三一集团高管也撇清了与新利恒的关系,并多次强调香港新利恒与三一重工、三一集团并无股权关系,非关联公司。

2012年三一重工三季报显示,营业外收入较上年同期增长208.99%,主要系公司本期收到各类政府补助增加所致。

知情人士向本报记者透露,梁林河此前的业务能力“得到了梁老板的认可,加上又是叔侄关系”,梁林河逐渐接手管理大权的安排也已酝酿日久。

知情人士向本报记者透露,梁林河此前的业务能力“得到了梁老板的认可,加上又是叔侄关系”,梁林河逐渐接手管理大权的安排也已酝酿日久。

“梁林河之前主要在上海办公,3月份就已经调回长沙总部,易小刚的分管业务也基本上被他接管。”上述知情人士说。

“梁林河之前主要在上海办公,3月份就已经调回长沙总部,易小刚的分管业务也基本上被他接管。”上述知情人士说。

本文由亚洲城ca88会员登录发布于亚洲城ca88,转载请注明出处:三一为何,三一集团高管人事生变

TAG标签:
Ctrl+D 将本页面保存为书签,全面了解最新资讯,方便快捷。